Wat betekent samenwerking voor jou? Draait dat om samen met collega’s een project tot een goede te einde brengen? Of onderhoud jij contacten met anderen omdat je ze nodig hebt om jouw doelen te bereiken? Of benader je collega’s omdat je jouw ideeën wil toetsen, om ze vervolgens door te ontwikkelen? Wat is voor jou […]
Stel, iemand vraagt jou hoe je ideale baan eruit ziet. Zou je dan kunnen opnoemen wat je daarin terug wilt zien? Wat is er op zijn minst nodig voordat je ‘ja’ tegen een baan zou zeggen? Datgene wat je heel belangrijk vindt in je werk, worden ook wel drijfveren of ‘waarden’ genoemd. Jouw drijfveren zeggen […]
Om aandacht smeken. Mensen die zich enkel goed voelen wanneer anderen hen aandacht geven, zijn onzeker over hun zelfwaarde. Dat is een self-fulfilling prophecy – als jij niet gelooft dat je er toe doet, dan zullen anderen dat ook niet doen. Zich laten demotiveren. Er zijn veel haters en trolls in de wereld, maar de […]
Binnen nu en een jaar gaat 67% van de jonge professionals in loondienst op zoek naar een andere baan. 80% hiervan verwacht een dergelijke kans buiten de huidige organisatie te vinden. Reden om te vertrekken is de behoefte aan meer werkgeluk dan zij in hun huidige baan ervaren. Young Professional Onderzoek Dit blijkt uit het […]
In deze video laat Michael Brown zien hoe je iemand NIET moet coachen. Michael geeft aan minstens 20 fouten te maken waarvan hij zich bewust is. Welke fouten/verbeterpunten herken jij?
In haar eerste baan eiste Thieme alle milieudossiers op. Haar tip? ‘Geef je drijfveren aan, een sterk profiel oogst waardering.’ Wie Marianne Thieme zegt, zegt idealen. Na haar studie rechten was de ideële richting van stichtingen dan ook een logische stap geweest. Tenminste, dat zou je denken. Thieme wilde eerst proeven van de commerciële wereld. […]
Bij de invoering van Het Nieuwe Werken houden bedrijven te weinig rekening met de verschillen tussen werknemers. Daardoor valt het resultaat vaak tegen. Dat blijkt uit onderzoek van TNO. Voor sommige organisaties of bedrijfsonderdelen kan Het Nieuwe Werken goed werken, maar voor andere is beter ervan af te zien. Na de hoera-verhalen van de voorlopers en […]
Drijfveren hebben een enorme betekenis voor het gedrag, de energie en de effectiviteit van mensen. Het is dan ook niet vreemd dat alleen al in Nederland vele tienduizenden mensen tests hebben gedaan om hun drijfveren te leren kennen. Vooral in grote, professionele organisaties gebeurt dat dagelijks. Het blijkt een uiterst effectief middel om individuen en […]
De wereldpopulatie kan grofweg worden opgedeeld in mensen met een dominante drijfveer om “te produceren” en mensen met een dominante drijfveer om “verbinding te hebben met elkaar”. Zo zal een producent zijn drijfveren halen uit presteren, winnen, doelen halen, taken afronden en resultaten neerzetten. Producenten worden meestal gezien als zeer zelfverzekerd, vasthoudend en energiek. Het […]
